西部网讯 “节支等同增收，修旧就是创效，等真正参与其中才发现，修旧利废的过程其实也是我们二次学习、实践、创新的好机会。”7月30日，在长庆油田采气一厂第三净化厂，车间主任迪华宁正带领员工高峰、刘东成开展故障机泵的拆装修旧利废工作。迪华宁告诉笔者，“今年仅他们厂通过对减压阀、稳压阀、电动执行机构及阀门等8种设备进行的修旧回收再利用，到目前为止已共计节约了16.7万元，真正做到了节约节流、经济效益双提升的目的。”
上半年以来，采气一厂始终立足“多产气、多供气”的大厂、母厂责任担当，全面落实长庆油田“六个优化、七个压减”总体要求，坚持将“经营增效、降本增效、优化增效”与坚决完成90亿方天然气生产任务紧密结合起来，把2.05亿元的控降目标，10个方面44项具体措施细化分解到每个单位、落实到每名党员干部肩头上。703名党员干部主动作为，始终冲锋在气田上产提质增效的第一线。广大一线员工坚守岗位通过勇攻坚、找短板、定措施、促提升，形成了“上下同心齐增效”的浓厚生产经营氛围。截至6月30日，采气一厂上半年累计产气量48.63亿方，完成全年90亿方天然气目标任务的54.03%，实现控投降本1.25亿元，完成全年任务目标的61%。
“多产气就是最大的效益，多产气就是最大的贡献。”在年初的工作计划汇报会上该厂负责人铿锵有力的话语不断鼓舞着全厂2000余名干部员工夺气上产、提质增效的信心和决心。2020年年初，采气一厂高峰期最高日产气量达到3051万方，全厂115座集气站、44座增压站、5座净化厂全部投入生产保供，确保了下游用户温暖过冬。与此同时，该厂紧盯周边LNG工厂、小工业用户、零散民用气等19家用气企业，建立每日沟通机制，主动上门服务，主动排忧解难，助力企业疫情期间早日复工复产，尽最大能力保证他们的最大用气量。据了解，高峰期这批用户最大日用气量达到500万方，占全厂产量的近五分之一。
现如今，靖边气田55亿方稳产已进入第18年，井均累计产气量已达1亿方，作为该厂“提质增效”的重点，通过开展老井挖潜，让常关井“活起来”的方式，优选158口气井开展作业，预计到今年年底可贡献160万方/天的产量，年增产可达1.9亿方；针对全厂10个富水区、135个单井高出水点，该厂采用9大系列排水采气技术，实施1264口/1.68万井次的措施作业，全年可增产气量4.59亿方；坚持重新刻画沟槽展布特征，该厂在主沟槽边部实施的81口井均钻遇主力层，新增地质储量288亿方，已建产能4.7亿方，日增产气量75万方；全面推行资产全过程价值管理，完成2套200万净化装置，2套硫磺回收装置和23口气井的资产报废，截至目前厂内综合完全成本已达到408元/千方。
在产能建设方面，采气一厂坚持“多产气少占地”的原则，仅2020年部署6口井以上的井组共20个/143口，占部署井数的80%，有效减少了征地295亩，节约征地费2065万元。靖边气田充分利用下古老井场、老井筒、老管网，整体评价建井，利用27个老井场和18座下古集气站，部署上古气井129口，节省管线铺设423公里，节约钻前、施工、材料等费用8000多万元。该厂还深入应用试气天然气回收技术，天然气回收3000万方相当于全厂高峰期一天的产量。不仅如此，还加快推进第一净化厂气质提升工程，拆除3套200万方净化装置，新建一套450万净化装置，将原来10台蒸汽锅炉改造为6台导热油炉，可优化人员18名，节约人工、燃气、供水等费用966万元，预计今年年底可建成投产。
“我们在苏东南区全面推行气井全生命周期管理，推广“智能柱塞主导、远程间开互补、自动泡排辅助”的低成本全智能排水采气技术，措施井覆盖率达93%以上，远程智能控制率更是达到了100%。”该厂地质部门负责人这样介绍到。据了解，采气一厂2020年为进一步加快管理创新步伐，通过升级智能化排水采气示范区，撤销原有的29个中心站监控岗实现115座集气站全部无人值守，将撤下来的220余名驻站员工全部投入到生产大系统的维护保运工作中，可压减外包人员130人，压减外包费用889万元，实现把采气人的“饭碗”牢牢端在自己手里的终极目标。
据悉，今年上半年该厂千方气运行成本67.92元，比预算指标低0.92元，全厂8个作业区、5个净化厂全部完成生产任务和提质增效目标。 千帆汇海阔，风劲正扬帆。采气一厂充分调动干部员工内动力，全厂269名高技能人才活跃在生产建设的第一线，通过广泛搭建劳模创新室、技师工作室、专家工作室，探索订单式、包干式的问题研究及技能攻关模式，有力激发了操作员工立足岗位练技能、长才干、钻业务、创效益的巨大热情。截至目前，已解决一线操作类难题128项，形成创新创效成果42项、知识产权专利30多项。全厂2000余名干部员工盯紧目标、凝聚合力，以产量和效益再创新高的实际行动，为油田公司二次加快发展和建设百亿方智能化采气大厂作出新的更大贡献。（通讯员 马静 黄陈晨）
编辑：赵蕴清
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