一季度，陕西物流集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在省国资委坚强领导下，埋头苦干、务实奋进，实现营业收入较去年同期增长35.38%，利润较去年同期增长154.99%，各项经济运行指标均创历史同期最好水平。
4月6日，陕西物流集团召开四月份经营工作会议，认真分析一季度集团系统经营工作存在问题，研究部署二季度重点工作。会议强调，集团系统要扎实推进党史学习教育，做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，将“大干二季度、决胜上半年”作为学习成效转化的生动实践，真正拿出好的成绩单献礼建党100周年
会议指出，今年是中国共产党建党100周年,这是用鲜血、汗水、泪水、勇气、智慧、力量写就的百年；是筚路蓝缕、披荆斩棘、艰苦创业、砥砺前行、充满艰险、充满神奇的百年。可以说，党的百年历程就是一部“奋斗的历史”，也是一部“牺牲的历史”，无数革命先烈用生命换来了我们如今富足的生活、优渥的环境，他们用行动诠释了“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的豪情与壮志。全体党员干部职工要通过党史学习教育，铭记初心使命，增进信仰担当，为高质量完成全年各项目标任务汲取奋进力量。
关于做好二季度经营管理工作，会议强调，一是树立“以利润论英雄，以利润衡量发展质量”的价值导向。各企业不要追求“块头大”“盘子大”，要不断增强盈利能力，提升经济运行质量。下一步集团将以利润为导向，为考核的关键指标，实施动态排名。二是不拘一格开展对标工作。开展对标工作就是要学其先进、补己短板，集团要在对标央企、国企、世界500强企业的同时，也要对标优秀的民营企业，要通过学习外部的先进经验，发挥自主优势，增强发展动能。三是集团全系统干部职工对待一季度的成绩不可沾沾自喜。虽然我们较去年同期营业收入、利润总额均取得较大增幅，但距年初下达的目标任务还有差距。集团所属大部分企业利润率还低于全国物流行业平均水平。四是加快推进职工工资普调方案落地。要切实关心职工的幸福，要确保普通职工工资涨幅高于领导干部，真正让广大职工享受到企业发展的红利。五是加强风险防控。要处理好当前存在的法律纠纷，各企业要引以为鉴，加大风险防控力度，将风险管控到每一笔业务、每一个合同，确保国有资产的保值增值。
总结过去，继往开来，会议要求，一是认真总结一季度工作。从数据看，集团一季度各项指标均有较大涨幅，但是去年有疫情影响，所以，这些成绩的取得是必然的。一季度集团对外开拓市场、对内压减成本、业务模式创新等方面仍有很大的进步空间。同时，集团所属企业存在的涉诉案件处置要加快推进。二是全面展开“大干二季度、决胜上半年”竞赛活动。各企业要严格落实方案要求，压实工作任务、提升工作效率，确保各项措施落实落细。集团总部各部室要主动参与，提高工作效能，提升服务效率，全力以赴做好服务跟踪保障工作。同时，要加大宣传力度，营造所属企业追赶超越浓厚氛围。三是加强安全管理工作。尤其是商储物流公司、再生加工公司、物资储运公司、糖酒公司、汽车拆解公司等涉及仓储管理、现场管理的企业，要高度重视安全管控和消防设备设施管理工作，为“十四运”和高质量发展营造良好的安全环境。
会议还传达了全国剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作电视电话会议精神。听取了集团各部门的工作汇报及下一阶段工作安排。
编辑：呼乐乐
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