今年以来，陕西电子信息集团（以下简称：陕西电子）所属天光公司以“踏石有印、抓铁有痕”的劲头着力抓经营、抓落实，截至2月末，公司实现营业收入完成一季度计划的108%，同比增长了64.2%；回款完成一季度计划的100.4%，同比增长了31.6%；利润总额完成一季度计划的154%，同比增长了163%；上缴税金同比增长104%，已提前一个月完成一季度任务目标，实现首季“开门红”。
在一季度经营工作中，陕西电子天光公司面对竞争激烈的市场环境，积极贯彻落实集团公司决策部署，以目标任务重点工作做到“三亮”、稳步推进“1+1+N”发展战略、加快实施“12336”的发展措施为主线，强势加快在深化改革、市场、生产及质量、科技创新、人才战略、项目建设、风险防控、党建领航等方面的布局，提出多条有力举措，一举扭转了一季度经营收入与时间进度不同步的格局。
一是依靠“敢超”文化打开新局面。天光公司通过开展“敢超”文化宣贯活动，以企业文化建设催生发展正能量，公司各部门和广大职工务实进取、奋力赶超的发展氛围日渐浓厚，公司上下充满生机与活力。二是思路清晰实现新突破。针对市场变化，天光公司领导班子思路清方向明，制定了一系列贴合市场变化脉搏的举措，配合奖惩激励制度，加快了公司全体干部职工奋发有为、敢于担当、提振干事创业的精气神。三是多渠道宣传实现新改变。加强对企业品牌形象的塑造，借助微信公众号、短视频等宣传平台对公司品牌和业务进行了全方位、立体式宣传，为各项业务强势推广形成良好的宣传氛围。四是部门联动实现新提升。通过建立各部门联动机制，完善服务设施、优化服务流程等多项服务新举措，得到了新老客户的广泛支持和好评，用温馨贴心服务赢得了他们的青睐和支持。
下一步，天光公司将以“起步就要提速、开局就要争先”的敢超姿态，瞄靶心、狠发力，继续为实现全年目标任务奋勇前行！
编辑：徐新新
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