截至3月31日，陕西中能煤田有限公司煤炭产量同比增长24%，煤炭销售同比增长28.5%。企业锚定“以煤为主、多元发展”战略目标，在安全生产、智慧矿山建设、煤矿管理理论创新等方面集中发力，用“争第一、做唯一”，敢为人先的拼搏劲头，赢来企业安全生产的满眼春色。

原煤生产“粮满仓”

从人拉肩扛到智慧开拓运行，科技生产支撑企业增产增销，能源智慧科技引擎蓄满动能。近日，袁大滩煤矿首套半煤岩智能快掘装备正式入井投运，为企业半煤岩巷掘进工效再提新水平、职工劳动强度再减轻奠定了坚实基础。

陕西中能煤田有限公司智慧化矿山建设坚持“小步快跑、稳步推进、步步见效”的建设原则，紧紧围绕“实用、惠民”的建设目标，持续发力加快各类系统平台及应用场景建设步伐。

目前，智能仓储、智能运销等一大批智能化设备已“上岗”，为各类设备“量衣定做”的设施为矿井安全生产提供有力保障。

“我们通过5G互联网+I煤炭模式，实现从人控-自动-智能全面升级提速，地销司机装运时间同期相比缩短一半，还不需要下车。”市场销售部经理提起智慧建设带来的便利，十分高兴。

中能煤田公司让矿区更聪明一些，更智慧一些，还体现在持续优化采掘方案，科学高效组织生产，最大化发挥生产设备效能，通过机电、技术等一批矿区精细化管理平台搭建完成，涉及系统优化调整、设备“隐疾”、通风标准化水平等重点环节均达到最佳运行状态。

各级管理人员也纷纷深入所分管的“田间地头”，协调解决生产系统出现的各类卡脖颈难题。

在新增添的智慧化科技面前，矿工纷纷感叹智慧采煤的好处：“有了现代化的科技设备作保障，今年我们让采出的每一粒煤炭都要做到‘颗粒归仓’，更有底气做好能源保供工作。”

多元业链“绿动能”

政治担当是陕西中能煤田有限公司作为国有混合所有制企业的鲜明底色。

2022年，中能煤田有限公司与榆林市绥德县郝家桥村结为帮扶关系，公司积极考察当地发展特色，从多元发展上给乡村建设提供有效的思路，赢得了社会各界的高度认可和广泛好评。

“下个月，你们资助的榆林首家5D+VR+党史学习教育数字体验馆基本建成，欢迎你们到时去。”3月28日，绥德县郝家桥村党支部书记刘振喜，紧紧握着公司党委书记、董事长党亚明的手激动地说道。

从千企千村刘千河村到教育事业捐资3000万给榆林市第一中学，从精准扶贫梅家畔村到生态治理投入2000多万融入榆林塞上森林城建设，唯有绿色发展，方能赢得未来。

在积极承担社会责任的同时，企业不忘实践绿色低碳发展，节能减排工作。面对“双碳”目标，坚持做好矿区生态治理，形成了生态“四期圈”建设。

提升“中心美化圈”，修建了景山、休闲绿地；深耕“周边环境修复治理圈”，入股榆林疏干水项目，矿井水变废为宝；融入“塞上防护圈”，绿化面积达2万亩，投资2000多万元，打造绕城快速干道两侧建设宽100米的生态景观环线；创建“三期圈”，井下开采淘汰老旧设备，引入新装备、新科技，创建采前防治、采中控制、采后营造的生态环境开采模式。

2023年，企业持续加大乡村振兴和绿色生态治理双业态治理，乡村振兴从振兴到富强实现深度扩容，生态版图从“浅绿”向“深绿”进军。

理论创新“结硕果”

3月13日，中能煤田公司举行《全煤系统“六精三十六闭环”管理理论》一书首发仪式。

这部凝结着公司22年管理成果的理论书籍，既是中能探索新时代国有煤矿管理模式的实践创新，也是中能全方位探索“治企之方”理论和实践探索。

在中能煤田公司两年来的实践当中，企业实现了投产即达产、达产即达国家一级安全生产标准化管理体系，收获了国家级安全高效矿井、省级绿色矿山等一大批红利，为明媚的春天写下生动注脚。

肩披绶带，手捧鲜花，阵阵雷鸣掌声，最近获得全国煤炭行业监控专业一等奖的崔增增，高兴地嘴都合不拢。而他获得4万元奖励的消息，也在矿区不胫而走。

快速实现企业人才成长的“四化五一批”制度，在交互闭环中得到了有效实践。“公司最近联合陕西工商学院开办的MBA硕士培养班，为我们解决了学历提升的大事。”袁大滩煤矿综掘队的小李，干工作有使不完的劲，“接下来，我要通过自己的勤奋好学，给自己打拼出属于自己的高光时刻。”

面对矿井复杂的生产现状和员工队伍技术力量相对提升空间大的实际，企业在实践“六精三十六闭环”管理理论上下功夫，通过两年来的体系建设，中能袁大滩矿业做到了时时、处处、人人、适时都可实现风险预控、风险管控，企业真正实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。（通讯员 王惠武）

编辑：任晓彤