“这下好了，我再也不用为配件不能及时运到现场而发愁了，六精全流程物料配送车为我们解决了大难题。”6月1日早上9点，综掘工作面的机修工王旭阳指着面前的六精全流程物料配送车说道。

王旭阳走上前，拿着手里今天工作需要的配件单，对着车上运送来的配件，仔细核对着。目前，只要工作面需要的各种设备及配件，便会从智能仓储物流检索系统下发指令，装载到六精物料配送车上，在最短的时间内运送到各个工作面，与配送前对比提高工效80%，受到了基层区队班组的一致好评。

5月以来，陕西中能煤田有限公司把开展主题教育的落脚点，放到了深化调查研究解决企业发展难题上来。在党课专题宣讲、领导班子读书班过程中，他们将为职工办实事与重实践紧密结合起来，开展了“三问三听”千人恳谈调查研究举措，力求通过问计于基层、于职工、于实践，听职工所需所盼、听工作突出问题、听发展良方良策，精准疏通难点、堵点，为企业快速推进现代一流企业建设谋拐点、寻出路。

中能煤田公司将职工的获得感、幸福感和努力建设新时代中国特色社会主义混合所有制企业的示范，作为检验主题教育成效的重要标准，激活企业高质量发展的一池春水。

“我的闲置物品有去处了，既能帮助别人，也解决了闲置物品利用，这件事办得好！”近日，在该公司爱心闲鱼驿站物品捐赠处，一名职工在确认自己捐赠的物品被登记造册后说道。

从一线来，到一线去，是中能煤田公司管理干部一直坚持再做的事。面对新设备、新工艺的大量投入，机电动力管理部及时下沉一线，邀请厂家技术人员现场给与指导，通过小讲堂、技术比武等形式，形成强大的人才聚力磁场，大大缩短了熟练操作时间。期间，各种小改小革达10多项，为安全生产夯基固本。

开展“三问三听”千人恳谈调研活动以来，公司立足于“七个着眼”，在全面了解公司发展的难点、堵点和亮点工作的同时，加快推动公司“十大战略”落地，为企业提质、扩能、跨界、破圈提供了新动能。

截至目前，中能煤田公司共开展座谈、认领课题、劳动实践、重点工作等方式的调研达109场次，现场为基层单位解决卡脖颈难题10多项，调研职工1500多人次。

“你提的问题很好，我们要共同发力，要坚定事情解决不到位不松手、职工不满意不松手、效果达不到不松手。”5月18日晚8点，在中能袁大滩矿业公司灯火通明的会议室，党亚明和一名区队管理干部就一项工作相互进行约定。

不断打扫思想上的尘埃，多提高办事能力，多听干部职工的牢骚话，是中能煤田公司学思想、强党性、重实践、建新功的具体体现。目前，矿井智能化建设正以如火如荼的速度，全面推进，各项涉及民生福祉的项目正以时不我待的进度，全面展开。（通讯员 王惠武）

编辑：任晓彤